미뤄둔 일을 끝내는 외부 프로젝트팀

해야 하는데,
계속 못하고 있는
일이 있나요?

그런 일, 잡몽이 합니다.
아이디어나 보고서만 남기지 않습니다. 문제를 듣고, 조사하고, 만들고, 실제로 실행해본 결과까지 가져갑니다.

서비스 보기
첫 대화는 30분 정리되지 않아도 OK 맞는 실행범위부터 정리
2 CORE + AI ONE QUEST AT A TIME BUSAN → ANYWHERE
PROJECT STUDIO · BUSAN · 2026
잡몽의 챙몽과 윤몽이 사무실에서 프로젝트를 진행하는 모습
CURRENT QUEST
브랜드 리뉴얼 v2.0
68%D-09
AI 진행 중
HOW WE MOVE
DO → TEST → NEXT

보고서를 만들기 위해 일하지 않습니다.
해본 결과를 다음 판단으로 연결합니다.

챙몽
챙몽문제를 벌리고 있어요.
윤몽
윤몽끝낼 방법을 만들고 있어요.
2 PEOPLE + AI · WORKING
CORE TEAM2 + AI기획·실행·자동화
SIGNATURE30 DAY하나의 미뤄둔 프로젝트
METHOD5 STEPS듣기 → 실행 → 결과
SCOPE RULE1 QUEST한 번에 핵심 프로젝트 하나
PROCESS
FROM STUCK TO DONE

미뤄둔 일이
프로젝트가 되는 과정.

스크롤해보세요. 하나의 일이 잡몽 안에서 어떻게 움직이는지 보여드립니다.

01일이 들어왔어요
02정리하고 있어요
03만들고 있어요
04해보고 있어요
05다음이 보여요
JOBMONG PROJECT GARAGE 잡몽 작업중
챙몽
윤몽
해야 하는데… AI를 회사에 한번 써보고 싶어요. 아직 정리되지 않은 미뤄둔 일
01 · 일이 하나 들어왔어요.

“이거 해야 하는데…”
그 정도면 충분해요.

완벽하게 정리된 기획서가 없어도 됩니다. 막혀 있는 일 그대로 가져오면 됩니다.

02 · 뭘 해야 할지 정리합니다.

왜 못했는지부터
같이 풀어봅니다.

누가 필요한지, 무엇이 막혔는지, 한 달 뒤 어디까지 가면 좋은지 먼저 정합니다.

03 · 찾고, 만들기 시작합니다.

말로만 정리하지 않고
실제 형태로 만듭니다.

시장과 사례를 찾고, 필요한 문서·화면·프로토타입을 눈에 보이게 만듭니다.

04 · 실제로 한번 해봅니다.

만든 걸 들고
현장으로 나갑니다.

내부 검토에서 멈추지 않습니다. 가능한 범위에서 고객·사용자·현장의 반응을 확인합니다.

05 · 여기까지 해봤어요.

그래서, 다음은
이렇게 하면 됩니다.

작동한 것, 안 된 것, 다시 해볼 것을 정리합니다. 다음 의사결정을 할 수 있는 상태로 끝냅니다.

METHOD
HOW WE WORK

아이디어보다 중요한 건,
끝까지 움직이는 것.

잡몽은 “뭘 만들까요?”보다 “한 달 뒤 어디까지 가면 성공일까요?”를 먼저 묻습니다.

01

듣습니다.

왜 계속 미뤄졌는지, 실제 막힌 지점부터 찾습니다.

02

뒤집니다.

시장·고객·경쟁·사례를 빠르게 조사하고 가설을 세웁니다.

03

만듭니다.

문서, 페이지, 프로토타입, 세일즈 소재를 실제 형태로 만듭니다.

04

해봅니다.

내부 검토에서 끝내지 않고 실제 고객과 현장에 던져봅니다.

05

끝냅니다.

결과와 다음 액션을 정리해 프로젝트가 멈추지 않게 합니다.

WHY
WHY JOBMONGZ

작은 팀이라서,
오히려 끝까지 직접 합니다.

잡몽은 영업, 기획, 실행이 서로 다른 사람에게 넘어가는 구조가 아닙니다. 처음 들은 사람이 끝나는 장면까지 같이 봅니다.

01
2 PEOPLE + AI

기획하는 사람과
실행하는 사람이 같이 움직입니다.

문제를 정의하고 방향을 잡는 역할, 실제 결과물을 만들고 운영하는 역할이 한 팀에서 바로 연결됩니다.

기획실행AI 활용
02
NO HAND-OFF

영업한 사람과
일하는 사람이 다르지 않습니다.

중간 전달 과정에서 맥락이 사라지지 않도록, 처음 대화한 팀이 프로젝트 의사결정과 실행을 계속 이어갑니다.

직접 소통빠른 판단맥락 유지
03
DO, THEN REPORT

보고서를 위해 일하지 않고,
해본 결과를 기록합니다.

조사와 기획에서 끝내지 않고 가능한 범위까지 직접 실행한 뒤, 무엇이 됐고 안 됐는지를 다음 액션으로 남깁니다.

실행 우선검증다음 액션
잡몽의 기준 “한 달 뒤 어디까지 되면 성공인가요?”

프로젝트를 시작할 때 가장 먼저 묻는 질문입니다.

SERVICE
WHAT WE SELL

일을 시키는 회사가 아니라,
일을 끝내주는 회사.

두 상품 모두 “보고서”가 아니라 합의한 범위의 실제 실행을 중심으로 설계합니다.

JOBMONG PARTNER 01
계속 생기는 일을 맡기고 싶다면

외부 프로젝트팀

기획팀을 채용하긴 부담스럽지만 계속 처리해야 할 프로젝트가 있는 회사를 위한 월 단위 실행팀.

이럴 때 맞습니다. 대표가 직접 챙기던 일이 계속 밀릴 때 기획·조사·실행을 연결할 담당자가 없을 때
  • 한 번에 핵심 프로젝트 1개
  • 월 소규모 기획/조사/제작 2건
  • 정기 미팅 + 프로젝트 관리
월 150만원 + VAT
30DAY PROJECT 02
딱 하나를 이번에 끝내고 싶다면

미뤄둔 일 하나, 30일

AI 도입, 신규사업, 판매검증, 웹 개선처럼 오래 미뤄둔 하나의 프로젝트를 실제 실행·검증까지 가져갑니다.

이럴 때 맞습니다. 몇 달째 미뤄둔 프로젝트가 하나 있을 때 시장·고객 반응까지 짧게 확인하고 싶을 때
W1 정의W2 조사W3 실행W4 검증
300만원부터 + VAT
계속 생기는 프로젝트JOBMONG PARTNER →
미뤄둔 일 하나30DAY PROJECT →
QUEST
QUEST SIMULATOR

내가 미루고 있는 일은
어떤 프로젝트가 될까?

하나를 눌러보세요. 잡몽이 어떤 방식으로 접근하는지 바로 보여드립니다.

미뤄둔 일을 선택하세요.
30DAY PROJECT

AI 업무자동화 30DAY

반복업무를 찾아 실제로 작동하는 AI Workflow를 한 개 이상 만들어 내부에서 테스트합니다.

W1업무흐름 파악
W2자동화 후보선정
W3Prototype
W4실사용 테스트
DONE WHEN 담당자가 실제로 써볼 수 있는 자동화 Workflow가 작동
예상 시작가격 300만원부터 + VAT
ARCHIVE
QUEST ARCHIVE

잡몽이 다루는
프로젝트의 모양.

지금은 서비스 이해를 위한 SAMPLE입니다. 실제 프로젝트가 쌓이면 문제 → 우리가 한 일 → 결과 → 다음 액션 구조로 기록합니다.

#SAMPLE
AI · AUTOMATION

반복업무 AI Workflow

업무흐름 파악 → 자동화 후보 → Prototype → 내부 테스트

#SAMPLE
NEW BUSINESS

신규사업 MVP 검증

시장·고객 → BM → 제안페이지 → 첫 반응 수집

#SAMPLE
SALES TEST

온라인 판매 테스트

상품·가격 → 판매페이지 → 채널 오픈 → 고객 반응

C
Y
ONE LAST QUESTION

그래서, 뭘 계속 미루고 있나요?

정확하게 정리돼 있지 않아도 됩니다. 구체적으로 만드는 것부터 잡몽의 일입니다.

미뤄둔 일 있나요?잡몽에게 바로 던져보세요.
잘 받았어요. 잡몽이 내용을 보고 다음 이야기를 준비할게요.